十年的市场低迷期中，国内的画廊体量呈现两极分化态势：节约成本的新兴小画廊增多，而成熟画廊经过大浪淘沙，地位较为稳固。面向未来，打造“超级画廊”成为许多老牌画廊的新策略。为此，老牌画廊正在不断进行结构性的调整：推出IP特展、对接国际成为经营者近年来的新策略。
自上世纪90年代代理当代艺术家的国内画廊诞生开始，20多年来中国画廊业的发展成为一道独特的景观。业内人士谈及当代艺术近十年来的整体行情时表示，从2008年下半年经济危机爆发开始，当代艺术结束了三年来的井喷状态，价格大幅跳水。艺术家的市场价缩减到之前的1/3至1/5。2016-2017年是十年来画廊业成交情况最差的两年。
国内的画廊业虽然经历了低迷期的调整，但全新的格局还未完全形成，因为没有出现所谓的巨无霸画廊业态。有业界人士把当下生动地形容为“洗牌后的跑马圈地阶段”，是机遇也是挑战。
北京画廊协会会长夏季风在近日强调了“超级画廊”的概念。“中国现在的画廊太平均化了，还没有形成像西方那样的巨头画廊、超级画廊。”在他看来，背后折射的问题在于：中国的画廊行业有时候和藏家购买的需求不匹配，没有超级画廊，没有超级艺术家，这和中国画廊发展时间较短有关系。
数据显示，国外超级画廊的现金流和影响力是巨大的：2007—2013年的全美博物馆艺术家个展中，由五家顶尖画廊代理的艺术家几乎包办了其中1/3的展览。艺术批评家皮力表示，21世纪艺术市场最大的变化就是超级画廊的出现。“超级画廊的出现就是全球化的产物，它们在全球都有自己的分支，代理的艺术家也是全球范围的。”
现如今，国内老牌的画廊也在向打造超级画廊方向迈进。业内人士表示，“打造超级画廊，要看画廊的实力”“画廊最强调的是话语权制度”。
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