盛田昭夫不仅是Sony创办人
也是促使Sony扬名世界的推手
他在1963年带着家人远赴纽约
刚到美国时，还需要口译随行帮忙
连英文都说不好
却敢于举办派对、广邀宾客
快速的在异国建立人脉
毫无顾虑的用“英文”在商场一决胜负
是一个名副其实的“跨国企业家”
究竟他是怎么做到的呢？
一起来看看...
(赞助商连结)
盛田昭夫当年去了一趟欧洲
发现美国人到了欧洲
同样也会苦于语言不通
他了解到“原来大家的困难其实都一样”
所以英文讲错也没什么好怕的
敢讲就对了
但是不讲 你就永远没机会！
虽然他的英文并不流畅
却能表现自己诚恳的人品
这种态度大大赢得欧美人士的欣赏
让他得到很多公开演讲的机会
成为当时最常以英文公开演讲的日本人
也让Sony在海外踏出全球化的第1步
盛田昭夫1990年在一场“竞争性合作”演讲上
大胆指出美国金融至上的问题
他说到：“美国的竞争力及创造力虽然剧烈成长，
但那只是华尔街，而非制造业”
当时只有少数经营者稍微注意到这个议题
盛田先生却一针见血的点了出来
撼动了美国听众。
到了2008年，雷曼兄弟事件爆发
引起全球金融危机，证明盛田先生的预言果然成真
而这种犀利的批判风格
据说也影响了后来的有“剪报高手之称”的贾伯斯。
盛田先生平时除了常常拿着英文讲稿大声练习
偶尔也会激动的指责部属，
而且都能准确抓到问题的核心。
虽然內心知道吵不赢盛田先生，
但若提不出一点辩解，
等于错失了表达意见的机会，
看到这种唯唯诺诺的员工
会让盛田先生更加生气。
“勇于表达意见”就是在国际企业最重要的特质
这种鼓励辩论的风气，
让各部门充满讨论的氛围
成为当时Sony重要的组织文化。
还想知道更多外商公司的生存秘诀吗？
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