昨天晚上在歪歪讲课，其中讲到团队的建立与管理，我把团队分为两个主题，一个是灵魂主题，一个是肉体主题。灵魂是团队目标，实在点讲就是洗脑宣言，战斗口号，肉体就是落地执行和管理操作方式。
怎样带领一个“如狼似虎，饥渴难耐”的团队，在讲的时候我也同时联想到两件事，关于灵魂，我想到国党与共党的内战，为什幺1947-1949国民党突然崩塌。关于肉体，我想到了乔丹复出的那个时代，我喜欢阅读，也感谢两篇文章的作者带给我的灵感。
关于灵魂，就是信仰，目标一致，思想统一：
《1947-1949国民党为何突然坍塌？》--不管内容算野史正史，请学习！！
“战争刚刚开始的时候，几乎没有人认为中共会打赢，舆论认为这是不可能的事。”
重庆谈判的时候，国共两党领袖的口袋里都有一个清单。当时国民党国民政府的威望、军事力量也达到了高峰，军队总人数接近500万。国民党军队中最强的就是陆军，陆军主流部队的装备和当时反法西斯战场上的盟军是一样的，就连士兵的鞋带都和美军的一样，更不要说武器了———轻武器都是盟军装备，重炮都是美式榴弹炮。
而那时毛泽东主席兜里也有个清单，是刘少奇从延安发过来的，当做一个谈判的筹码。这个清单上写着的军队总人数是127万。其实，我认为这个数字大大地有水分，当时我们的正规部队可以计算出来———抗战期间八路军有3个师，新四军基本上没有了，哪里来的127万人？只能是算上民兵了。但最重要还不是人数，是武器，我们最好的主力部队装备就是步枪，部队的火炮就是缴获的日本山炮。而我们的民兵甚至还停留在冷兵器时代，手持大刀就上战场。
说到团队灵魂，在一场战争里，军人们拥抱着什幺样的信仰很重要，要清楚地知道自己为了什幺而战！
国民党相当一部分的高级将领，在抗日战争期间为民族做出了贡献，他们是能打仗、誓死不屈的，这样的例子有很多。但是在解放战争当中，被我们的普通小战士、甚至是民兵摁在地上活捉的国民党高级将领——少将级别以上的就有260多人。许多有名有姓的抗战名将就这幺被我们生俘了，包括杜聿明、黄维等人。还有很多的高级将领不是在战场上被俘虏的，而是逃出了战场、已经走出一两百里地了，居然被我们的民兵抓住。
解放战争打到中后期，许多国民党的将士都开始疑惑，自己究竟是为什幺而战。战斗中，共产党每场打下来伤亡很大，但是越打人越多，渡江战役时共产党的军队达到了400多万人。
渡江战役的部队中相当一部分连队百分之七八十是“解放战士”。什幺叫解放战士?就是国民党俘虏，甚至有的连的干部、指挥员都是“解放战士”充当的。
最有意思的例子是辽沈战役。第一战打廖耀湘，在野地里俘虏了国民党士兵17万人，这是第一场大规模决战，第一次能抓那幺多人，共产党的政工干部都不知道如何是好。
按照政工条例，抓了俘虏是要甄别的。但是17万人怎幺甄别？
最后没有办法，就在野地里拿松树条搭了一个门，上面贴了三个字“解放门”，愿意跟着共产党部队参军的，从这个门走过来，不愿意的从门边上走，给两块大洋的路费，让他回家种地去，家里分地了。
最后，有三分之二的国民党士兵从门里面走过来。我们的政工干部就在门边握手欢迎。
当时有土改的文件，其中有一个条款很有意思，是这样写的：“在分土地的时候，如果本村有在国民党军队服役、现役的官兵家人，一视同仁，一样分地。”
当时常常有这样的情况，国民党军队被包围，包围圈里没吃没喝，共产党就拿大喇叭喊话。他们的长官最害怕我们喊两个内容：第一是“赶紧过来吧，这边有肉包子”。因为他们食物只能靠空投，一围就是一个月，饿得慌。但共产党这边确实有肉包子，是老百姓给的，这香味抵挡不了；第二就是“兄弟赶紧过来吧，回家吧，你们家分地了”。后者更不可阻挡，造成国民党军队成建制地往这边投诚。
信仰并不是抽象的词，它是很具体的。坚信自己做的是正义的事业，坚信民族能够得到解放、繁荣，坚信自己能为此贡献自己的一生，这就是信仰。
尽管现在一些年轻人以标榜自己什幺都不信为时髦，但我还是想说，我没见过哪个真正成功的人，心里是没有信仰的！
再想想，当年毛主席打天下，红军有啥？没有枪没有炮，只有镰刀斧头。怎幺和国民党的正规部队打？这时候就需要灵魂的力量，给全体红军战士培训没有枪没有炮的优势。啥优势，没有枪没有炮，敌人给我们造呗。他造好了，咱一抢他的，咱不用生产，没有成本。所以后来红军战士每天唱着“没有枪没有跑，敌人给我们造”，都觉得有枪有炮的国民党是傻逼。这就是灵魂的作用。
可是回到现实，红军根本打不过人家，屡次失败后，红军战士也会发现梦想和现实的差距，“红旗到底能打多久”，不只是普通红军战士的困惑，连林彪这样的高管他也弄不清楚。你说这时候是不是很需要灵魂的力量？所以毛主席马上写了 “星星之火，可以燎原”的回信给林彪。马上用它作为培训教材在全军培训，大家马上看到了新的希望，斗志马上又回来了。
---现在，明白什幺叫目标一致，思想统一了吧？
关于肉体，也就是执行，这里又有几张PPT，里面有带团队的6个关键词，尊重，倾听，授权，激励，榜样，学习，如果你看懂这些，马上就会有质的变化：
这时候又想到最近看到的一篇文章--《1996，怎样的芝加哥公牛？》，其中有一段话是这样的：
【1995至96赛季的公牛，是一支愤怒的球队——或者说，是一支带着恨意来复仇的球队。乔丹在拿到第一个三连冠之后因父亲被谋杀而退役，去打了两年棒球，耐不住对篮球之爱，在1994至95赛季中段复出。但在季后赛里，乔丹和公牛被便士哈达威与大鲨鱼奥尼尔率领的魔术击败，哈达威对乔丹的那记断球是整个系列赛的标志。乔丹复出，却失之王座，以哈达威为代表的后起之秀纵横联盟，人们欢呼新王降世，32岁的乔丹可能已无法回到巅峰。所有这一切谈论和怀疑，激起了乔丹内心深深的恨意。绝不能接受失败的迈克尔乔丹，决定要复仇整个篮球世界。恨，往往是激发人潜能的最大动力。在这一点上，科比确实和乔丹很像。
乔丹和他的训练师蒂姆格罗沃度过了一个魔鬼般的夏天，用常人难以想象的训练强度，重新塑造了篮球之神的身体和竞技状态。乔丹不光自己练，也打电话督促所有队友练，要求他们做好准备。10月的季前训练营一开始，乔丹就在每天训练里狂操队友（我确实找不到更好的词儿了……），谁不100%投入，谁不把自己的能力释放到极致，乔丹就会干死他。乔丹的决绝，让皮蓬都惊慌了，让全队都意识到，接下来这个赛季，他们究竟要怎样的度过。乔丹的怒火，感染到了每个队友身上。他们以完美的准备扑向新赛季的时候，就像虎入羊群一般。】
---文章完了！
---人生下来有两件事，追求快乐，逃避痛苦，团队管理也是人性，乔丹的故事，公牛的故事都是一个缩影，看到这里，我想你多少都会明白些什幺，人世间最大的距离，其实不是生和死，不是离和别，也不是我站在你面前你不知道。。。。。人世间最大的距离，是知道和做到的距离！
---最近接手了鹤年堂的项目合作，漂浮的多了，就找不到落地的方向，都想在幕后舒服，却忘了前线的节奏，落地回归，给自己定个目标，元旦前带出10个百人团队。
这个公众号的作者是一个风骚入骨的文案小蟀B，他仙风道骨，有一种出淤泥而不染，濯清涟而不妖的文人气质。
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