我觉得自己最有能力改变世界的时候不到30岁，那时，同那个时代很多年轻人一样，投身浩浩荡荡的创业大军。在同一个大佬狂喷我对企业发展、团队、市场的理解时，大佬问了我一个问题，就是关于团队之间的信任。其实，我们是有信任的，只是比较盲目。最后的结局，就跟所有过来人看到年轻人狂躁梦想必然会预见到的一样，世界没改变，把自己改变了。今年，同另外一个创业成功的同学谈起这段往事，我们都理性的分析了当年创业迥异的命运，就IT这个产业来说，我们那个团队起步的资本、人脉、技术层次，绝对不是另外一个同学能比的。毫不夸张的说，单纯从SWOT分析来讲，我们不成功的可能性很低，可是，结果并不如人意。而另外一个要人没人，要钱没钱，要风投没风投的同学，公司快要新三板上市了。没经历过的绝对不会懂这里面的玄机，按我同学话说，就是起步时有钱也早死了。很多企业的崛起，都是从没钱，不活也得活的状况下，几经沉浮，才实现崛起。后来，我仔细思考，发现我们的团队并没有建立起真正的信任，更不用说牢不可破的信任。我才逐步了解大佬对我当时的提醒，其实是看到信任的脆弱。真正的信任，必须要经历风雨。当我创业时，采取的方法，就是最简单的培植信任的方法。一个企业，只要建立起来某种程度的信任，成功就是大小问题，生存不会是问题。信任想要建立，必须是逐步实现的，是润物细无声的。你和一个人很熟悉，共同经历过一些事情检验，建立起某种程度的信任，这不奇怪。你要是想跟一群人建立起信任，且有本事让跟你并不熟悉的人迅速建立信任，这就是一门技术。我认为，巴菲特这方面是世界级专家。价值投资，是一种文化。生活中，我有过用七年时间，让一个朋友逐步进化成价值投资者生活态度的经历。你看着一个人，因为你逐步出现人生重大转变，这就是一个奇妙之旅。进而，你会发现，自己日益具备一种能力，很容易跟他人建立信任。我越来越善于在短时间内同他人建立信任，方法就是我行我素。 一个人，他不喜欢你，不等于他不信任你。一个人，他很新欢你，不见得会信任你。信任，是建立在某种约定俗成的规则基础之上的。一个人，为人处世方方面面存在不足，这并不可怕，可怕的是这个人没有规矩，那就很难构筑起第一步的脆弱信任。之后，有很好的人格魅力，能够成为别人可以信任的人，也就自然而然容易成功了。 我，不是那种容易相处的人。现实生活中，特立独行、我行我素。但是，认识我的人，都知道找我这种人合作是放心的，因为，我遵守基本原则。 圆滑，是不可能建立起牢固信任的。牢固信任，是建立在规范体系下。对事不对人，做事讲原则，就很容易成功，然后，你就会一路踩雷，一路在惊异中成长。所有成功人士，都是不回避困难的。更何况，价值投资这种事，难上加难，又怎幺可能容易？这要求有坚毅的神经。 芒格，不是一般奇葩。你是一朵奇葩的好处，就是不用操心怎幺适应别人，别人会适应你。 你只需要做好你最该做的事，其他全交给上帝。上帝是不是崩溃，就不关你事了。成功该来，自己就来了。

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