中国人对“计”情有独钟。《说文解字》说：“计，会也，笄也”。不是古人全是书呆子，就是许慎是个书呆子，他们所说的“计”，原始得和幼儿园的阿姨教小朋友数小棒棒差不多，最多也就是小学生的“计算题”，连道高年级的“思考题”都算不上。所以，今天大家再谈“计”，自然对这种“计”忽略不计了。
中国人爱“计”，欣赏的当然是“施计”，鄙视自然是“中计”。诸葛亮只“施计”不“中计”，不似曹操经常“施计”也偶尔“中计”，所以尽管“政绩”差点，但后人的“支持率”一直居高不下。
当代社会科技发达，人们对自己的智商也感觉良好，“中计”的可能性应该锐减。倘若诸葛亮、曹操们再世，把当年的雕虫小技拿出来，大家用高科技手段一侦察，用高智商一判断，他们的妙计不少便要露出狐狸尾巴。
“施计”的难度，看来是越来越大了。但“计”的使用价值，还是依然存在的。不改革会死路一条。新形势下，需要改革的东西很多，“计”的改革应是当务之急。
“计”的改革，首先当是改名。依照过去成功的实践，似乎应当首选“策略”。近几十年来，一般情况下上级都对下级说：“政策和策略是党的生命”，从不讲“周郎妙计安天下”之类。下级对自己的下级也往往讲：要讲究工作策略和工作方法。就效果而言，一般说来都较理想。当年杰出领袖用了一个“策略”，号召“向敢讲真话的海瑞学习”，吴晗立马响应，着书立作为海瑞扬名，结果引来杀身之祸。彭大将军战场上很少“中计”，但也中了“策略”，而且至死也未觉悟，一直在喊叫“我要见毛主席”，“毛主席是了解我的”，更有甚者，至死还在喊“毛主席万岁”。这类“牛鬼蛇神”或其他什幺分子，不是“政要”也是“高知”，象“愚民”或“小卒”般地“中计”，可能性不大，但中“策略”却不可避免。由此可见，“策略”比“计”要管用得多。
“计”的改革，其次当在使用领域的开拓。古人比较古板，用“计”的领域往往局限在政治、军事。市场经济下，玩政治、军事的人毕竟有限，当老板、当小贩，多少都要会点经营“策略”。比尔·盖茨今天一个“经营策略”，明天一个“经营策略”，早已成了世界首富。中国人不能一刀捅了他，也应该跟着他学上几招。眼下随便走到街上，“跳楼大甩卖”之类一不小心就会撞上。场面火爆，见者不免心动。掏出现钞购了“便宜贷”，情不自禁要赶紧离开，免得看人家赔了“血本”的苦脸，回去也好跟老婆孩子露脸一回。即便悟出被“假冒伪劣”耍了一回，也是由于人家推出经营“策略”。既是经营“策略”，就必有经营“效果”。如此这般，谁也不会恨自己无能上当受骗，断断也不会有“中计”后的一声巨哭。
“计”的改革，新招肯定很多。专业人士，尤其是高层次专业人员，日后也绝然有新的奇思妙想和精彩开拓。他们的智慧一旦出炉，一定要令吾辈踮起双脚望其项背，连叫三声：好！好！好！
古为今用，洋为中用。百花齐放，推陈出新。但我敢断言，“计”的改革之根本要旨，肯定属于化陈腐为神奇！至于你看了我的文章后不满意，那也请你自认倒霉，算作一不小心“中计”了吧。
相见即是缘
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