黄汪：尽可能站在“巨人”肩上创业
作为中科大校友，黄汪这位理工男，从其准备的PPT上，即可感受到他的严谨与理性。
作为一个创业型公司，在拥有一定规模和业绩之后，最渴望的要算是被“伯乐”看中。黄汪说，对于一个有志向做得更完美的企业，一定要在企业最高峰的阶段，去寻找融资客。
“因为，你要意识到有高潮就有低谷，若进入低潮区间、行业下行时，当你曾经为之欣喜的利润不足以玩转公司时，融资客彼时也不会对你有兴趣。”黄汪分享，不要担心投资人会控制你和你的公司，作为职业的投资客，没有人想控制你，“他们有那幺多的企业去投资，根本没这个精力，投资人最根本的追求就是投资收益，别无他处”。
当然，在寻找投资人时，也不能完全倚重钱和估值。“评估投资人的照片同样很重要，要看到，他能为你带来什幺？”黄汪提醒，这些就包括投资人能否为你打磨商业规划等。
在当下，很多创业型公司并不能最终存活，这一方面是市场竞争过程中的正常现象，另一方面，黄汪在分享自己的创业心得中，明确提出的一条就是：要尽可能的站在巨人的肩膀上去创业，与巨人同行。
章燎原：成功一方面是抓住了好机遇
今年“双十一”晚会上，章燎原所在的三只松鼠投放了几百万元，在直播晚会的间隙打上了新设计的松鼠广告。若在十几年前，花如此巨款去打广告，章燎原应该自己也不会想到。
与黄汪的严谨和理性分享不同，“松鼠老爹”在整场分享中，都带着浓厚的营销色彩，以笑话贯穿始终。以至于，在开场时，还拿京东的刘强东“开涮”：刘强东创业初期是苦逼，在中关村卖电脑，但现在回过头来，再苦逼也有“奶茶妹妹”陪在身边。在现场，章燎原甚至向台下的中科大学子们发出邀约，自我推销三只松鼠。
章燎原自称，从创业至今，自己一直在学习世界各地大师们的营销策略，“这十几年一直在搜罗各地优秀营销书籍阅读，不断感悟人类行为为什幺是这样的”。
今年“双十一”，三只松鼠单日销量突破2.5亿。章燎原说,三只松鼠能走到现在，做对了两件事：一是在那个年代抓住了一个好机遇；二是把常识做到了极致。
抓住了好机遇，章燎原为此还得感谢“那个和我长得一样瘦，但比我要丑的男人”。也正是因为当初获得一份听马云现场讲解电商的听课机会，章燎原看到了新商业——电子商务。
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