在经过4年多的追求下，鸿海终于顺利并购日本夏普，让这桩曲折离奇的并购大案宣告落幕，甚至还因夏普未诚实揭露或有负债而让鸿海因祸得福，得以让并购金额一口气打了75折，一手折冲与促成这桩并购案的鸿海副总戴正吴今日表示，鸿海应该是全世界企业中最了解夏普的，而鸿海董事长郭台铭今日透过新闻稿表示，对双方战略联盟相当有信心，并表示希望能够开发出夏普深藏的潜力，让夏普恢复世界级企业的荣光。spU我酷网

全球都在关注的“鸿夏恋”今日终于尘埃落定，包括日本媒体在內的各大国际媒今日全都在关注这起重大交易，下午更把证交所挤得水泄不通，全都等着这最终大结局到底如何发展。spU我酷网

而鸿海集团宣布透过鸿海、鸿准与富士康等公司以及董事长郭台铭自有资金投入上百亿元取得夏普66%股权，总投资金额也一如预期先前盛传的4890亿日圆一口气减少至3888亿日圆，似乎是刻意的，鸿海从出资比率设定在66%到收购金额3888亿日圆，甚至技术投资的特别股为999.99亿日圆等数字来看，全都是华人圈具有吉利、大发以及长久意义的数字。spU我酷网

负责今日对外说明的鸿海集团“日本通”戴正吴强调，鸿海已经在堺工厂与夏普合作四年，也让堺工厂顺利转亏为盈，应该是全世界企业中最了解夏普的企业。戴正吴还透露，这次投资金额3888亿日圆，就是中文的“三发发发”，是很吉利的数字。足见鸿海对这件史上最大投资案的高度重视，更希望投入巨额资金能让鸿海与夏普能“长长久久”、一切顺利。spU我酷网

尽管外界认为鸿海借由夏普未公布的或有负债为由来大肆杀价，但戴正吴强调，这是合理的评估，并不是砍价。同时对市场关切鸿海并购夏普后恐将影响鸿海营运的疑虑，鸿海也筑出“防火墙”，将鸿海与鸿海子公司认购夏普新发行普通股比率设定在44.55%，如此一来，鸿海财报便不必将夏普的投资以合并财报认列，降低夏普对鸿海的营运的影响。spU我酷网

若从夏普最新公布的财报来看，鸿海多了一个月的查帐的确是因祸得福，因为夏普今日董事会除通过接受鸿海降价的援助方案之外，也公布2015年会计年度（至今年3月底）最新财测，估营业亏损将达1700亿日圆，较2014年度营业亏损高2.5倍，甚至比市场预估的900亿日圆还多出近1倍，鸿海要求降价，并非没道理。spU我酷网

已经经历百年历史的夏普由早川德次于1912年9月在东京创立，早期发明了皮带不用打洞就可调节使用的金属扣带“德尾锭”而闻名，1912年创立金属加工公司，隔年又发明新型水龙头，取得专利，商品大卖，直到1915年早川德次发明笔头永远保持尖锐（sharp）的自动铅笔后才改名夏普。spU我酷网

1923年日本关东发生大地震，夏普厂房几乎全部倒塌，顿失妻小的早川德次并未被打倒，反在大阪重起炉灶，开始生产收音机，并切入电子业，且二次世界大战中更未被击倒，尔后还因切入电视而再创高峰。随着日本战后的蓬勃发展，不但推出日本第一号国产电视机，也是日本第一号微波炉的推出者，甚至全球第一台电子桌上型计算机也是夏普推出，最早的液晶电视发明与生产者也是夏普，是日本企业中相当成功的“发明者”。spU我酷网

只是夏普难敌全球电子业竞争，加上公司內斗內耗，至2012年财务严重恶化，面临必须对外求援的窘境，甚至这次与鸿海交涉过程中，被认为刻意隐瞒的或有负债，也被财经杂志《霸荣》（BARRON’S）批评是重创日本形象的行为，也质疑最后一刻才揭露负债，正反映了夏普无法摆脱封闭心态，鸿海因此杀价也属合理。spU我酷网

如今，夏普成了第一家日本企业接受外国企业援助的企业，同样还是创下了第一，鸿海董事长郭台铭在完成收购夏普后，对外表示心情相当激动。并透过新闻稿强调，很期待跟夏普所有人合作，未来还有很多共同努力目标亟待实现，他深信双方可以共同开发出夏普深藏的潜力，一起面对挑战与突破。spU我酷网

郭台铭认为，鸿海与夏普的企业文化都以勤奋、创意及创新出发，在共同的理念下，新团队携手前进将从恢复盈利与强化营运开始，期盼让夏普再次成为全球电子产业的领导者，恢复世界级企业的荣光。spU我酷网

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