当下内衣行业已进入了大浪淘沙、转型升级的阶段，内衣市场需求已供大于求，面临行业寒冬，很多零售商为节省开支不得不以关掉亏损的店铺来维持企业运转，更有不少的品牌已经举步维艰。内衣行业现已到了活着便是成功的局面。
新水晶在如此环境下，掌舵人黄茗女士能给新水晶注入什么样的新能量？凭何能破浪而起？
黄茗女士：
何为未来·先见？
我们需要分析零售行业的未来趋势。
零售的核心就是消费者，做好零售的关键就是了解消费者的心理；了解她们的需求；了解她们的日常生活；了解她们的出行、购物习惯。将她们的需求、习惯融入我们的零售体系中，如此我们方能抓住零售的核心，用创新的思维去思考怎么做零售，才能开出适合未来的零售店铺，从而自信应对已经到来的未来内衣行业趋势。
新水晶秘密未来运营模式，将会跨界整合线上线下资源，实现O2O互通，精准布局，同时增加互动购物服务体验、迎合95后“好酷”、“好玩”、“好爽”的消费需求，以时尚玩乐的体验空间，激发生活趣味，在玩乐中引导消费。
新水晶的产品风格，将主打轻运动、微调整、快时尚。“40%的产品来自内采，60%产品来自全球外采。同时，为了更好的保证产品时尚度，新水晶秘密除了将招募20人以上的专职、兼职设计师外，还会引入买手制，产品在设计中融入国际当季流行元素，确保每个月有不低于30款上新。另外，在产品陈列上也将做出创新和改变。”
黄总对现今的内衣零售的分析让人不由产生共鸣，而她对未来内衣零售的革新思维更给到会嘉宾带来了巨大的冲击，使各位来宾踊跃分享自己的想法。
速塑内衣有限公司董事长王国辉先生给我们分享了速塑的成功经验：
未来的零售将全部由系统支撑，无论是线上还是线下，无论是PC端还是移动端，都只有一个仓库，那就是品牌商，由品牌商统一管理、统一调配，所有商品直接由品牌商直接送到消费者手中，实现真正的0库存。
在零售方面，已经不再是从前的形式，在店铺等客户上门，现在全渠道已经成为一个趋势，跨界资源整合、O2O互通、服务体验等等都已经成为新式零售的武器。
速塑作为新生品牌，两年多来全国六十多家门店，一直保持着85%的成交率，客单价保持在3000元左右，进驻商场平均两个月就能占据销售额前三甚至第一的位置，而且全国零售不打折。为什么我们能够做到这样的好成绩?因为速塑已经走在传统内衣行业的前面，并将你们眼中的新式武器更新到了第二代、甚至第三代。
随着王总的分享，我们的启动品鉴会已经到了尾声，新水晶的新思维、新思想的创新变革。正如到场嘉宾们所言，当前内衣行业大浪淘沙，企业/品牌如何求存乃至求发展，都需要以全新的思想、创新的思维来应对。而新水晶的创新营销合作模式，将肩负着革新内衣行业的使命，新水晶秘密品牌，也将在这样的背景下，重新启航!
2017年2月23日CS新水晶秘密未来·先见营销启动会暨新品品鉴会完美落幕。