百货零售业今年连受3个台风来袭影响营收。新光三越执行副总经理吴昕阳今天说，今年底到明年景气并没那么悲观，公司这一、两年做了很多改变，接下来应该是回收期。
新光三越台北南西店25周年庆今天登场，吴昕阳也亲临现场巡视商场买气状况，会中接受媒体联访时，做上述表示。
由于台湾自今年7月起迄今，共历经3个台风尼伯特、莫兰蒂及梅姬，不但造成严重灾损，就连百货业营收也因停止营业而受影响，像是南西店以一日低消新台币两亿元计算，3个台风影响营收至少达6亿元。
吴昕阳表示，台风影响因素无法控制，周年庆业绩绝对有压力，但相信不仅只有新光三越，整个百货业的业者都有，而且不限周年庆档期，还包括像是新同业出现的竞争压力都在內。
他认为，“All△we△can△do△is△make△it△best.(我们所能做的就是让它最好)”，很多厂商准备周年庆时间长达3、4个月，甚或半年左右，今年大家更努力，也提前做准备和尽最大努力去做，相信会越来越好，“第四季业绩应该没问题”，盼今年全年整体业绩至少成长1%。
同时，吴昕阳也认为，今年景气到目前为止都差不多，没有所谓景气不景气，因为事在人为，有无努力将客人所需物品提供出来，这个比较重要。
“压力是每天都要开门营业且对这些数字负责”，吴昕阳说，新光三越这一、两年持续进行改装和做不同于既有百货公司在进行的事项，像是VIP经营、新商品导入、培育台湾本土好的厂商，以及拉近国际好的商品和活动，这部分的方向和策略都是正确的，也会持续做下去。
调适期过后，接下来应该就是回收期。吴昕阳认为，新光三越今年底到明年并没有那么悲观，且整体零售业若有压力，则可让大家动得更快，改变速度也会更快一点。
他同时也举新光三越信义区4馆为例，除将迎请电动车神特斯拉、英国厨神奥立佛、意大利花神咖啡及日本豚神Maisen猪排助阵外，也将透过行销或其他方式，将整体经营结构做变化，使这四馆定位更清楚，以及突显其各自个性，未来商场会越来越生活化及越多体验。
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