罗技亚太区设计总监苏俊玮的父母原订送他出国深造从医，但他放弃医学这条路，坚持发展设计兴趣，后来获得包括iF等多项国际设计大奖肯定，衣锦还乡回到台湾服务。
台湾籍设计师苏俊玮毕业于长庚大学工业设计系，学生时期有赖谢国荣及艾伦诺夫妇等讲师栽培，争取进入全世界最专业的模具厂映象模型，更成为第一位获得长庚杰出校友的工业设计系毕业生。
苏俊玮曾和台湾首位毕业于美国知名艺术中心设计学院的设计师廖运祥共事。2004年他受邀进入Nokia北京设计中心，表现优异从designer直升specialist，2008年到2012年间负责所有新兴市场产品，超过60款产品上市，并成为Nokia北京设计中心负责人。
他任职于中兴通讯时，获得包括iF、Red Dot、IDEA等多项国际设计奖项，快速提升设计师能力，并致力改造设计团队在组织架构角色。
苏俊玮接受中央社专访时表示，从医是家人对他的期望，因为家族很多人都是医生，但设计却是他的兴趣；经过这么多年，他终于可以证明给父母看，每个行业都有专业，而设计是每个人都可以做的事情。
罗技选定台湾成立亚太区首支、且是唯一的设计团队，此设计团队设立于新竹，并与罗技研发中心“无缝接轨”。团队负责人为苏俊玮，全权领导此支在台的国际化团队，规划罗技在亚太区的产品设计。
另外，新竹设计团队也将协助罗技品牌转型，使产品设计与企业策略同步。前期发展将以招募顶尖设计师为主，确立设计理念，并由团队本身驱动公司整体创新，志在成为罗技亚太区域与全球间的设计桥梁。
苏俊玮说，新竹设计团队包括他在內共有6名成员，国籍却包含台湾、韩国、香港、泰国，组合相当国际化。他认为做设计是大家的事情，每个人都可以有创新想法出来，设计团队只不过扮演催化剂。
未来2到3年，罗技新竹设计团队将逐步建构起全方位的设计资源，善用区域优势与文化差异，寻找除了滑鼠和键盘产品以外的新产品线。
苏俊玮透露，设计要保持对任何东西的兴趣，这点与成长背景有关，例如他小时候曾在加拿大住过一年，教学方法跟台湾不同，同学也会一起玩沙或打架，这些事情对他影响最大，因为发现不只有念书可以有所启发。
他也坦言，台湾人才现在是“饿不死又活不好”，一定可以找到工作，但大多与代工相关。罗技想找的人才会注重3大特质，第一是沟通，包括语言跟愿意沟通；第二是创意，让设计师一开始就跟着产品经理一起想产品定位与定价，希望达成什么样的体验，然后才来谈设计；第三是设计执行端，包括开模生产，这是台湾设计师普遍强项。
苏俊玮说，罗技自2015年转型成“设计”导向的科技公司后，商标及风格皆与以往大有不同，推出全新品牌Logi，产品风格以大胆用色及简约设计感为主。
他进一步表示，罗技因应市场的消费偏好，以设计作为新方向，从前端的产品设计改变，带动后端行销，透过改变通路的展架设计、社群媒体上的崭新视觉等，配合不同的行销工具，以全新面貌带给消费者有别于过去仅较着重于产品性能的品牌印象。
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