一例一休、加班费新制上路，工商团体计算，原先实施周休一天的企业，加班成本增加21.06%。外传有专柜要求柜姐延长工时，“2人要做3人的事”，但也有学者认为，这是改变的契机。
政府力推“一例一休”政策，原先美意是要让全国劳工都能周休二日，不过因加班费增幅超过原本资方与前及当前政府谈定的“平日的2倍”，资方大喊吃不消，各种因应措施陆续出炉。
除外传有部分业者要求员工需在今年初就排定休假日，避开休假日加班，以免要付出 2倍以上的加班费外，也传出某百货知名品牌专柜拟推出排班新制，从原本的3班制缩减成2班制，以减少人事成本增加。
这位受访者举例，原本柜姐用餐时间是计入每天8小时上班时数中，未来排班新制拟增加2小时左右的用餐时间，若再加上平日加班1小时，则一位柜姐的每天上班时间将延长为11小时；因此当早班的人在用餐时，第二位就可以上班了，第二位也延长上班时间下，2人就能扛下原本3人的工作量。
不过，进一步电访新光三越及太平洋SOGO百货，两家业者都表示，“没有听说”。两大百货并说，百货业适用弹性工时，照理说，专柜应该可以有弹性的排班空间。
另有量贩业者也说，去年9月就已先执行周休二日，但是服务业不是制造业，不应该将加班视为固定收入来源，因此已经调整工时管理计划。
业者举例，例如周休二日之前，每人的工时可能是100小时，加上50小时的加班时数；之后则是100小时，加上20小时的加班时数，而这20小时加班会依新制发给加班费；会要求同仁提高工作效率、缩短总体工时。
不过，台大医学院名誉教授谢丰舟日前投书媒体认为，日本的百货公司营业到晚上7点，一方面是维持正常工时，另一方面是给小店家生存空间，不像台湾柜姐工时超长，小店奄奄一息。
他说，一例一休的正式实施，提供了台湾全国上下一个换脑袋的机会。长时间廉价的工作造成的不是生产力的增进，生活品质的提升；反倒是正常的工时，合理的薪资，才是矫正财富集中，增进创造力，提升国民生活品质的正确途径，希望大家能把握一例一休这个宝贵契机。
此外，依据工商团体统计资料指出，实施周休二日的65%企业，在一例一休新制上路后，算出星期六加班所增加的人事成本，若以月薪新台币3万元计算，每个月4个星期六加班成本增加7.74%到13.34%。而35%企业只有周休一天时，星期六加班成本则增加21.06%。1050107
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