6月份光顾舒朗集团总部，十二面威风凛凛的旗帜毅然林立，恍若身临联合国的错觉。舒朗花园竖起了中国、美国、丹麦、中国香港四面旗帜，还有舒朗、美之藤、GOGIRL、醉酷、珂蕾朵姆、三比三、風入松、WAGNER这八面品牌旗。
6月5日，舒朗董事长吴健民在微信朋友圈发了这样一条状态：“舒朗真的有点联合国的味道了。现在十二面旗帜在飘扬，我计划每年增加一个国家，把全世界放进舒朗。”
没错，吴健民将舒朗一步一步推向了世界。
开展国际合作，引进优势资源
2015年对舒朗国际化是别有意义的一年，这一年里，舒朗与丹麦PWT集团合资引入WAGNER旗下男装四品牌,与全球知名企业FOX集团签约，开展在化妆品领域的跨界合作，并与国际设计师开发舒朗国际物流中心和研发中心的建筑项目。在创新领域，舒朗集团致力于提高企业产品科技含量，舒朗自主研发的服装加工技术获两项“国家发明专利”，改变了社会对传统服企劳动密集化的固有认知。
通过开展国际合作，舒朗集团打通国际化之路，开始进入品牌集群、大发展大裂变的发展时期，不仅在中国服装界占据一席之地，也在向国际时尚界进发进行全球布局，以更加丰富的人才和信息资源，为民族品牌的国际影响力夯实基础，加速发展与升级。
6月6日是大胡子相当忙碌的一天，他在朋友圈更新了这样一条消息来记录他一天的工作和感想。“舒朗的联合国战略需要一场又一场的谈判实现，下午与德国人谈，傍晚与英国人谈。与德国人谈建设中德合作研发中心，与英国人谈品牌合资，我在谈判中学习西方国家的文化与实战技术，希望中国将来能出一个真正的国际化大财团。”
他在积极用实践构建国际合作蓝图的同时，不惜斥巨资购进优质设备、引进先进的技术和人才。
6月8日，德国毛衣横机装备在海上飘泊几十天后运扺中舒朗总部，据徳国人介绍此装备目前在韩国只有两台，舒朗首次大批量进口顶级德国装备的中国时装公司。这是吴健民亲自去德国考察购买的新型装备，他被这台机器能制作毛衣花型的特殊才能深深吸引。他说：“有了这些设备，将使舒朗毛衣水平再上一个台阶，中外设计师们已提前半年进行了图案准备，相信会给大家惊喜，这也算舒朗时装为广大客户提供的端午节礼物吧。”
勇于担当，追求完美
6月11日，大胡子与几位朋友聊天，大家说他将精力都放在公司上，公司绿化又节约又美丽，建设的工厂能抗十级地震。大胡子兴奋地告诉他们，舒朗就是喜欢从小一点点干大，即使绿化也是种小树小草，看着它们慢慢长大是一种快乐！有人又说：“你们公司那一片今后可能规划成住宅，弄不好就拆迁！”吴健民稍微一惊，正色道：“我知道早晚会有这一天，但是，我不能因为早晚会有的这一天而放弃自己的责任与追求完美的态度。”听罢大家鼓掌喝彩……
吴健民一直坚持品质第一，坚守精益求精的品牌精神。其实这就是走向国际化的基准。因此，舒朗经过17年的实践，无论人才储备，全球资源整合，还是经营理念的升级，舒朗的国际化正在迅速拉开大幕。
提到舒朗的发展战略，吴健民说：“舒朗的战略很简单，自己多生儿养女，培养大了就招婿嫁人，只是注意，要么门当户对，要么攀高枝，决不下嫁或者引狼入室！”
在今年5月份接受壹服网记者采访时，吴健民回首17年的创业征程，他总结成一句话：“每天都在快乐痛苦郁闷，想放弃又坚守这样不断的矛盾中前进。”吴健民形容自己的工作是一项体力与脑力并重的活，他说：“我必须每天更新自己的观点，紧跟并引领流行，不断学习他人对流行点的把握，来充实自己品牌的风格。所以跌跌撞撞的17年，我不断在纠结中思考自己的人生状态。”
未来，舒朗将发展成为融合女装、男装、童装、化妆品、配饰等多元化的时尚集团。舒朗将继续朝着多元化、国际化的方向发展，不仅引进丹麦童装品牌，还将联合意大利设计学院办学，开设中国分校，既是对于舒朗生活方式的倾力打造，也是国际化思维与发展升级的时代需要。通过进一步的国际化合作与交流，来完成舒朗和全球其他品牌的资源共享，将全球最优产品呈现给国内的消费者，享受时尚带来的愉悦体验，为人们的时尚生活更添舒朗之美，在国际舞台上越来越有自己的时尚话语权。同时，引领纺织服装行业同仁共同向前，真正的发挥一个时尚产业领军企业的作用，通过品牌的飞跃促进行业的复兴，借以行业的复兴推动中国市场产业向集团化、全球化目标迈进。
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