从年初各大行业巨头比肩继踵迅速聚焦互联网家装的热烈场面，到年末重归静观默察的平静状态，经过接近一年的实践与洗礼，“互联网家装”五个字眼早已深扎在消费者的记忆中，成为业界耳熟能详的热词。很多人说，这是互联网家装的开元年，因为当中伴随着熙熙攘攘的投资、名目繁多的口号和错综复杂的促进性竞争。那幺，到底是互联网家装魅力十足，还是投资家们闲钱太多？今日，我们来聊一聊。
一、现金流充足，促进资产增值
在众多投资方中，我们一眼便能看到某家电巨头企业进军互联网家装的身影。据了解，该大型家电企业手上拥有庞大的现金流，平时账上趴着约为200亿元现金，如果这幺多钱不开发利用就会变成沉淀资金，于是他们就有资产增值的动力。
一般来说，传统的家电企业原有的生产管理和销售业务相对烦累，又迎来了电子商务发展了十几年的红利时代，账上又有钱，所以把握中国互联网金融开放的机遇，以互联网化发展为方向，介入互联网家装就成了顺势而为的事。
二、欲复制成功模式，颠覆行业思维
某知名互联网家装公司获得了6000万元A轮融资后，H Capital 跟投，现已开始了B轮融资。带着某着名手机品牌的光环，699元每平米以及保证20天完工，直言要解决“年轻人的痛点”，“三年内做到北京市场接单量最大的公司”。
该公司CEO表示，口碑第一，只有口碑好了，用户才会去自发传播，而不是靠广告拉客户。其强调的“用户思维”与某手机品牌的七字诀“专注、极致、口碑、快”不谋而合、如出一辙，虽然该手机领军人物声称与这家互联网家装公司并无关系，但是当中的藕断丝连，或者说流露出来的商业模式，怎幺能说两者之间诠释的不是一种思维模式呢？！
在手机行业算是独占鳌头的某企业，利用互联网思维，顺利打通了手机行业的任督二脉，一度成为行业的传奇。凭借对互联网+手机的成功经验，以及对审时度势的游刃有余，想在家装行业适应性地套用模式，以期像当年一样颠覆行业的思维和规则也并不是不可能的。只不过，市场悄无声息的变化、消费者瞬息万变的需求和家装行业根本性的顽疾，能否轻易打通与组合，从而得到市场的接受认可呢？只能交给时间去验证。
三、互联网家装行业的诱惑
一向居功自傲，素来不喜欢与家居圈儿一起玩耍的多家巨头公司，居然也加入互联网家装的战团了。由此可见，互联网家装这块蛋糕确实诱人，不禁让人垂涎欲滴。
其实在前面几期的原创微博中，我都不经意地提到互联网家装的种种诱惑。据悉，中国家装市场每年的市场规模约为5万亿元，其中硬装市场1万亿元，软装市场3万亿元，装修后市场约为1.4万亿元，正是这巨大的诱惑，促使众人前赴后继把目光瞄准互联网家装。但事实上，这个领域的蛋糕也不是那幺好吃，兴许把难啃的骨头嚼碎消化，才能吃到精髓。
我司作为互联网家装相关联的企业，虽然不是直接面向装修环节，但却是与装修环环相扣的材料商（91惠家居商城），以及行业资讯门户（91惠家居网）。既是装修下游供应链的一员，又是行业资讯整合的门户窗口，在不遗余力搭建家居建材行业生态圈的同时，务必紧贴互联网家装的快捷步伐，洞悉最新动态，以更好地服务行业的需求。
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