前几天说此次内衣行业变革是跨时代的变革，是的，此次变革，企业除了工厂生产机器位置不用动外，其它全部都要改变。因为市场消费完全发生了变化，与过去模式颠倒过来了。如果还用传统模式运营品牌，打板、开会、发个小报信息，这条路已经走不通了。毫无疑问，未来内衣市场品牌集中度会越来越高，小牌子会淘汰出局，航母品牌会浮现。那么，未来3~5年什么样的企业会被淘汰出局呢？
1、面对今天的市场变化，没有任何改变的企业首先出局，百分之百出局。
2、面对今天的市场变化，病急乱投医，没有方向感的出局。
3、乱借鉴经验的企业出局。
4、资金实力小，步子大的会因资金链问题出局。
5、没有人才整合能力的企业出局。
6、无品牌运营能力的企业出局。
总之，以后做品牌要有真家伙了，以前挂个商标，找个代理出货，靠工厂做品牌的时代彻底结束了，彻底的非常干净。我曾经讲过，这场变革始于2011年，已经5年过去了，我们大部分企业以前只顾埋头做事，没有看路，现在迷茫了。这是一个什么时代？这是一个不知道是什么时代的时代，只知道是2016年的时代，不动不行，动错方向也不行，方向对了依然要不断变化探索才可以，所以对于学习能力慢的企业来讲，的确是个挑战。作为一名深度参与这场变革的网络营销从业者，对此深有感触。
这并不是危言耸听，我想今年大家已经彻骨的感受了市场的压力，变革的时候到了，是深度变革，不是蜻蜓点水。不是花两万随便弄个微商城、网站，就可以玩互联网+了，不是在行业小报发个产品信息就是做推广了。而是向更高的格局提升。这是一场与时间赛跑的变革，因为我们很多品牌，以前品牌沉淀累积太少了。近年互联网发展又都走了弯路，仅在微信不是互联网的的通讯工具上乱折腾一番，到头来，什么效果没有，时间又耽搁了。重要一点，因为我们每个月月底是要发工资的，这是最具挑战的现实。但内衣市场是有前景的行业，机会与危险并存。
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