纺织聚酯、尼龙大厂力丽集团以40年时间，建立从上游聚合到下游织布的纺织原料一贯大厂，向来低调札实，早已是纺纱界的一哥，连日本未上市最新的机器都优先供集团试验。
力丽集团旗下两大上市公司─力丽和力鹏各自负责聚酯和尼龙事业，力鹏更是全国最大规模的尼龙粒制造商，集团旗下的各式商品以力宝龙品牌行销海內外，经常被国际买家当做价格和品质标准，其他厂家生产的同样产品要比照力宝龙的价格砍价。
此外，甚至连大陆的大型纺织厂购买纺纱机，都得要用力宝龙或是全球最大纺织原料商巴斯夫的聚酯或尼龙粒为标准试验品，试验结果不满意，代表纺纱机的品质太差，显示出力丽集团产品的地位，叫他一哥不为过。
别看力丽和力鹏每天股价不到面额，成交张数不到千张，事实上力丽集团可是资产股。目前集团有中坜、杨梅、彰化三大厂区，光是彰化芳苑工业区107甲的土地，力丽集团占了57甲，重要的是从创办人郭木生买进这些厂区土地后，资产已有20年未再重估过。
力丽集团透露，当年买进中坜厂区土地一坪新台币5000元，如今已涨到20万元，资产价值恐怕如天文般。
力丽集团副总经理陈汉卿表示，力丽买进PTA、EG后开始聚合，一路到聚酯丝；力鹏则从中石化或巴斯夫买进尼龙原料CPL后从聚合、制粒一路到抽纱、织布、染整，拥有相对完整的一贯化生产，并拥有全台湾纱线假撚最大产量。
陈汉卿指出，力丽集团近3、4年投资新台币70余亿元在制程设备换新和环保污染防治，力丽和力鹏厂区都是从民国85年就开始自动化生产，近年自动化比例不断提高，相对的更能符合顾客急短单、品质好、交货快的要求。
他说，以前客户的织布订单通常都是45天交货，现在已经缩短一半到21天交货，因此非得上下游整合不可，力丽集团的一贯厂拥有这项优势，多量和少量订单都能接，平织和针织布都有，均能满足客户一次购足的要求，这样才能保有在纺织业的立足之地。
他举例，力丽拥有480个纺丝纺位，年产原丝约10万公吨，一个纺位以每分钟3000米的速度在纺丝，平均时速180公里，要连跑600公里，相当于台北到高雄再折返台中的距离不能断线，才能完成一个纺位的纱线(一颗纱)，没有高度自动化达不到如此严格的品质要求。
另外日本挂丝机厂商BIRDIE今年6月才以想像不到的廉价半买半相送，出售全球第一台还未上市的最新挂丝机给力丽公司，主要是请力丽公司先试用，通过了力丽长时间的严格试验，才会卖到市面上。
他强调，力丽集团向来把生产重镇根留台湾，行销产品达80余国，但未来将逐步国际化，除了在明年中之前决定海外设厂的落脚处，以扩大规模外；集团早在2006年就已经在上海成立代表办公室，力鹏尼龙粒年产量一半销往大陆。
另外力丽集团看好美国的尼龙粒市场，今年才设立美国代表办公室，预计今年第4季开始销货到美国；同时印度聚酯粒生产过剩，但尼龙粒需求颇大，许多聚酯厂想改生产尼龙粒，但转型不易也不顺，因此光是印度进口的尼龙粒就有90%来自力宝龙，市占比相当大，这些正符合力丽集团未来分散市场的策略，可望降低销往大陆市场的比例，以保持集团销售最大弹性与截长补短功能。
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