前几天说此次内衣行业变革是跨时代的变革,是的,此次变革,企业除了工厂生产机器位置不用动外,其它全部都要改变。因为市场消费完全发生了变化,与过去模式颠倒过来了。如果还用传统模式运营品牌,打板、开会、发个小报信息,这条路已经走不通了。毫无疑问,未来内衣市场品牌集中度会越来越高,小牌子会淘汰出局,航母品牌会浮现。那么,未来3~5年什么样的企业会被淘汰出局呢?
1、面对今天的市场变化,没有任何改变的企业首先出局,百分之百出局。
2、面对今天的市场变化,病急乱投医,没有方向感的出局。
3、乱借鉴经验的企业出局。
4、资金实力小,步子大的会因资金链问题出局。
5、没有人才整合能力的企业出局。
6、无品牌运营能力的企业出局。
总之,以后做品牌要有真家伙了,以前挂个商标,找个代理出货,靠工厂做品牌的时代彻底结束了,彻底的非常干净。我曾经讲过,这场变革始于2011年,已经5年过去了,我们大部分企业以前只顾埋头做事,没有看路,现在迷茫了。这是一个什么时代?这是一个不知道是什么时代的时代,只知道是2016年的时代,不动不行,动错方向也不行,方向对了依然要不断变化探索才可以,所以对于学习能力慢的企业来讲,的确是个挑战。作为一名深度参与这场变革的网络营销从业者,对此深有感触。
这并不是危言耸听,我想今年大家已经彻骨的感受了市场的压力,变革的时候到了,是深度变革,不是蜻蜓点水。不是花两万随便弄个微商城、网站,就可以玩互联网+了,不是在行业小报发个产品信息就是做推广了。而是向更高的格局提升。这是一场与时间赛跑的变革,因为我们很多品牌,以前品牌沉淀累积太少了。近年互联网发展又都走了弯路,仅在微信不是互联网的的通讯工具上乱折腾一番,到头来,什么效果没有,时间又耽搁了。重要一点,因为我们每个月月底是要发工资的,这是最具挑战的现实。但内衣市场是有前景的行业,机会与危险并存。
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