无论是实体店铺还是网店,’打折’、’清仓’、’吐血甩卖’是最惯用也是最管用的手段。这时候往往能吸引很多喜欢淘便宜货的买家,既赚了钱又赚了人气。只有有善的经营模式才能跟照片后台相匹配,才能在健全强大的扶持下达到经营利益最大化。
在竞争日趋激烈的女装市场中,想要争得自己的一席之地对于任何品牌来说都是不小的挑战,只有有善的经营模式才能跟照片后台相匹配,才能在健全强大的扶持下达到经营利益最大化。
就目前来看,许多高端品牌服装店拥有完善的产品配置,仍旧无法将店铺提升到一个稳定的经营阶段,达到利益最大化,在经营策略方面有几大原因:
原因一:不做分析,盲目进入。很多人一旦决定开店经营,就开始租铺面,进货,开业,行色匆忙。没有分析,没有规划,不明白生意虽小却需注入大量心血。高端品牌服装店开业之前做些基础分析必不可少。比如做什么风格什么价位?定位与所在的商圈是否吻合?你有什么样的优势吸引消费者?
原因二:不看市场埋头苦干。现在不是卖方市场,我们要研究的是客人的喜好而不是经营者自己的偏好。所以,对于很多高端服装品牌加盟商的时候,我通常的建议是起步阶段不要单款多量,开业之初产品样式齐全,才可以营造比较完整的品牌形象,再者也可以分析当地消费者的喜好,为后期的进货补货做准确参考。
原因三:必须款款有利润。其实可以适当展开促销,助长人气,令业绩的增长,库存的减少,让店铺具有竞争力。一般可以将产品分为三个等级:销量产品,是指利润低销量大,可以带来人气与客流的产品;利润产品,是主体产品,款式,质量以及价格都具有一定的优势与竞争力,能为店铺带来丰厚利润的产品;形象产品,则是高档产品,足以提升服装店的形象与档次的产品。
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