接下来，我将为大家介绍其他“取得同意”的关键句，首先是开会的时候，假设你是会议的“司仪”，在与全场与会人员打过招呼并说明角色分配之后，终于要进入主题了。
司仪：“接下来开始业务会议。今天的业务会议主题有两个部分。
第一个是在开拓新客源时，我们应该以哪个业界为主要目标？今天共有五位业务员列席参加，将参考他们的意见，列出我们的开发客源候补名单。
第二个主题是，顾客管理卡的改订方案已经完成，想请大家过目并做最后的确认，希望可以在今天完成。
今天的业务会议主题就是以上两点，如果各位没有其他疑问或意见的话，我想就以这个顺序来进行。大家各位觉得这样子可以吗？（稍微停顿一下确认之后）好的，那么我们就开始进行会议。首先是第一个主题，请各位看看手上的资料…………”
有许多会议总是拖拖拉拉的，但如果可以如同前述会议一样，在进入主题之前便取得大家“同意”的话，就可以让会议的目的更明确，也可以让列席人员更期待会议的內容。
接下来是我实际在研习课程中的说话內容，但我想以下的內容应该也可以让各位应用在所有简报的场合。
讲师：“大家好，我是今天的行销讲师佐藤昌弘。今天总共是三小时的演讲，时间有点长，希望能让大家不虚此行。
今天的演讲主题总共有三个，分别是动机、接待客户以及沟通。首先，我会先简单说明三个主题的重点，接着再针对各个主题详细的说明。各位认为这样子可以吗？（稍微停顿一下做确认）那么，首先是主题一【动机】，重点在于………”
各位觉得这种方法，是否让內容更清楚了？在一开始的介绍文之中，先将接下来要做些什么、将怎么说，明确地告诉听众，也就是说，一开始就摊开“说话路线图”给听众看，让大家了解接下来的內容。
本文出自采实文化《改变说话顺序，轻松说服各种人》
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