iThome
?
富士通社长田中达也：不强调AI优先，而是将AI融入一切
过去1、2年，随着机器学习、深度学习爆红，不论微软、Google、IBM不约而同地在2016时，转而聚焦AI，甚至微软或Google都喊出AI第一的战略, 取代了原本云端第一或行动第一的战略。
但是当欧美以AI和技术平台竞争为主打的策略，日本IT巨头富士通却有不一样的看法。富士通社长田中达也认为，富士通不强调AI优先，而是将AI融入一切。田中达也从2015年6月接任社长后，积极推动富士通的转型，更从去年开始大刀阔斧地推动组织转型。今年4月1日开始正式设立数位服务部门，将原本分散的总部直属部门、各销售部门、整合服务部门、服务平台等垂直部门重新改组，由数位服务部门作为涵盖IoT、AI、云、委外、网路等应用服务的单一后端团队，来提供服务整合和支援站在第一线面对顾客的业务团队。在富士通东京年度展览会后记者会，田中达也进一步解释了富士通AI战略的不一样。
Q：欧美科技巨头去年相继强打AI第一战略，富士通会採取同样的战略吗？
?A ?AI的确是现在最夯的趋势，也的确，各种AI应用对生活周遭会带来巨大的变革，而且是根本性的改变，不只是冲击了各种自动化系统，连同各种服务的科技都受到AI科技的影响。
若你认为这就是AI优先，我不否认，但是，我认为AI的影响是更本质的， AI天生就可以融入一切，嵌入人类所做的每一件事中就像我们在这次展览中展示的多种AI应用，也反映出许多企业的内部服务离不开富士通的Zinrai服务（富士通AI平台），上面提供了超过30种AI服务，那些都是AI的核心服务，可以运用到各种应用的核心功能。
富士通是一家科技公司，长年追求的是技术的极致，我们想要提供顾客需要的价值，而AI是强化这些价值的新技术。对富士通而言，AI不只是一项科技，而是要融入到各种富士通提供的系统中，来满足顾客需要的发展方向。
也因此，我们得更深入了解企业管理阶层真正想要的事，找出他们在商业营运上真正的需要，才能设计我们的产品和服务，所以，富士通业务团队必须比过去更深入地了解顾客。为此，富士通刚完成了新一波的组织转型，就是要来提高我们拥抱顾客的能力，我相信，AI正是实现这个目标的方法和手段，富士通会积极追求AI，不只在研发上积极，更会透过结盟来扩大与其他技术伙伴的合作，来加速这个过程。
?
富士通研究所社长佐佐木繁：只看深度学习还不够，要发展9感AI技术
富士通在2015年11月推出了自家AI平台Zinrai，这也是作为富士通核心商务平台MetaArc的底层技术引擎之一，今年上半年更一口气增加了十多项AI相关技术，主导富士通AI研发的正是富士通研究所社长佐佐木繁。他认为，富士通想要的AI，比欧美巨头聚焦的深度学习，更进一步。
Q：在AI技术竞赛上，富士通如何和欧美IT巨头竞争？
?A ?我相信，AI是人类对电脑最大的梦想，但人类不只有5种感觉（视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉），还有第六感也就是直觉。但是富士通所追求的AI科技则是以人类的9种感觉为目标。除了上述6种，第七种是察觉感、第八种是需求感、第九种是共同感（感同身受）。
透过可以影响第七感的科技，可以设计出错觉的感受，例如，日本路窄，但是透过更聪明的科技，让驾驶看到更多，可以创造出路更宽的错觉，来缓和塞车的怨气。例如提醒驾驶，何时需要开灯，何时需要右转，甚至告诉他们前方车辆的意图，电脑适时介入，可以更确保安全，可以让驾驶体验更舒服。
若以第8感科技来说，就是要找出如何用AI判断人的需求，像是眼睛视线分析，例如同时秀出蓝色背包和红色背包的图片,可以从人的视线选择来判断出，这个人想要哪一种，或是透过视线研究，现在也可以判断出，与你交谈的人，对你说的哪一个话题真正有兴趣。
Google、微软、IBM这些公司的AI策略聚焦在深度学习，而且是利用历史资料、旧有现成的资料来学习，但我认为，他们这样的作法不够的。他们这样顶多能做到第8感的AI科技，富士通想要实现的是做到第九感科技，也就是「共感」，意思是感同身受，人类可以感受到其他人的感受的这种能力。
这都会带来巨大的影响，可是这无法从历史性、过去资料中学习，而是要从即时性的资料蒐集。这是富士通研发AI想要专注的方向。最近两项重要发表，可以帮助我们达到这个目标。
一个是去年发表的Deep Tensor技术，这是一个可以分析Graph（图学）类型资料的深度学习技术，尤其可以运用于影像识别的Graph架构资料上。另一个则是今年5月初，成功运用量子运算来加速机器学习的计算，可以加速机器学习计算速度高达12,000倍，这样的AI技术可以加速我们的共创战略，来找到更多业界应用。
?
台湾富士通董事长梶山正树?：共创策略今年进台湾，瞄準电力、虚拟工厂和长照
以自家技术作为零件，结盟不同业种企业的领域Know How来发展创新应用或服务，就是富士通近两年主打的数位共创策略（Digital Co-Creation），新上任不久的台湾富士通董事长梶山正树表示，今年开始，台湾富士通也要将这个共创策略引进台湾，开始和台湾不同业种的企业合作，联手研发创新应用。
例如今年4月，富士通和康舒科技签订智慧电脑的合作意向书，目前康舒在台湾已设置了1,300万具电表，全球也有6亿具，康舒和富士通联手，由富士通提供无线通讯技术和电力管理平台技术，整合到康舒数位电表产品中，来设计软硬整合的整体系统解决方案，不只要瞄準智慧电网，还计画进军智慧工厂、智慧商场、智慧LED照明等应用。
不只康舒，台湾富士通也正和英业达合作，研拟一个将生产线虚拟化的共创计画。梶山正树解释，一般来说，要开发一款新手机，需要进行5款试做品，但要实际完成一款雏形手机，从设计到实际试生产，需耗费1亿日圆的成本，若可以透过电脑计算在虚拟世界设计虚拟产品，就只要在最后一次试做时才真正做出实品，甚至在量产之前，连工厂生产线的安排都可以虚拟化，来找出生产线部署和作业人力调度最有效率的设计，可大幅减少试做成本。更重要的是，缩短开发时间。梶山正树表示，「这就是所谓不做东西的做东西策略。」
不只是和高科技製造业者结盟共创，梶山正树还计画将日本累积多年的长照经验和技术引进台湾，来结合台湾健保医疗体系的成果，做为在台寻找共创结盟对象的未来方向。「蒐集、储存和分析资料原本就是富士通擅长的领域，但是不同业种的资料，得靠各业种企业的领域知识才能赋予资料意义，两者必须结合，就是富士通共创的根本精神。」
I 相关 / Other
【富士通零售AI应用】机器人不只能自动盘点，也能判断货品是否摆错位置
【富士通零售AI应用】机器人不只能自动盘点，也能判断货品是否摆错位置 富士通揭露一款未来智慧商店专用的库存盘点机器人，可在货架间穿梭移动，自动盘点商品库存，还能发现摆错位置的货品
李彦宏给全国工商联干部讲 AI：别担心机器统治人类 [快讯]
6月22日，百度公司董事长兼CEO李彦宏以全国工商联副主席的身份应邀为全国工商联的全体机关干部带去一场题为《技术改变世界AI开启新时代》的人工智能公开课。在公开课上，李彦宏对当下人工智能技术的发展现状以及百度
????中青在线驻马店6月23日电（中国青年报·中青在线记者潘志贤）在教育部、河南省政府的大力支持下，以"跨界·融合——战略性新兴产业崛起与人才培养机制改革"为主题的第四届产教融合发展战略国际论坛，今天上午在驻
【环球科技综合报道】据新加坡《联合早报》6月22日报道，随着人工智能(AI)的普及，有人担心AI会替代人类工作，失业者将会增多。但人力资源服务巨头Adecco公司的调查显示，日本民间企业88.7%的管理层对AI效果表示期待
AI双周报第10期：行动版Echo来了！Amazon将Alexa带出客厅，靠电池就能用
图片来源: Amazon 重点新闻(0610~0623)行动版Echo来了！Amazon将Alexa带出客厅，靠电池就能用Amazon近日将Alexa和Dash系列整合，带来全新版本的Dash Wand，让使用者用语音或是扫描条码的方式，将商品加入Amazon的购物