富邦“大董”蔡明忠回锅执掌台湾大哥大，邀请具资讯长才的台湾大基金会董事长张善政入董事会辅佐，台湾大未来除多角化经营，也不排除并购新创事业，大打电信业数位汇流转型战。
国內电信产业蓬勃发展，台湾市场不大，却有5家业者并存，竞争激烈可想而知，加上电信传统语音收入面临挑战，注入新创事业能量，成了电信业者转型的不二法门。
台湾大哥大基金会董事长张善政今天说，电信业者的好处是“口袋够深”，比起单纯的新创业者，更有能力去支撑发展新事业，新创事业发展需要时间，举例来说，脸书过去刚上市时，股价不见得好，但现在的发展却如日中天。
台湾大哥大总经理郑俊卿补充，行动支付、物联网、车联网、电商、金融科技等新创事业，都是很好的切入领域，台湾大以前曾经并购ezPeer，转型为旗下音乐加值服务myMusic，也积极发展旗下各大新创加值事业。
他表示，目前台湾大哥大旗下的各新创事业中，购物平台myfone购物营业额占新创事业中最大，影视平台myVedio的付费用户更是全台之冠，Google Play代收代付业务、电子书平台MyBook也都表现亮眼，已是获利单位。
郑俊卿坦言，未来台湾大不排除会观察并购外部新创事业体的机会。并购重点可能会朝向物联网与金融科技的方向，但他强调，“有成果之前不会到处去沾酱油”，而且规模必须要弄大、多角化经营，举例来说，台湾大日前推出的车队大管家服务，就结合富邦产险保单服务，拓展富邦集团多角化经营的优势。
郑俊卿也表示，集团最盼望的还有“党政军条款”松绑，希望主事者不要有太多意识形态，尽快让凯擘纳进集团事业体规划，目前凯擘影艺在內容方面已经耕耘很深，电影发行的数量也不断成长，这也将会是未来发展的重点之一。
此外，张善政补充表示，电信业冲刺的新创事业，和行动支付的发展息息相关，行动支付补足年轻人在信用卡申请的不便，而年轻人又是消费新创事业如电子书、影音、游戏包月服务的主力客群。
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