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追问王石:什幺是道德和企业家精神?
宗哈哈哈_Demi 2015-12-22 23:30:20
企业家“死亡定律”:凡是男性企业家开始追逐女明星,这家企业就离死不远了。其实这句话来自于冯伦的2011年的统计:我看到过很多这样的故事,像有老板追李小冉、殷桃,后来演变为扑朔迷离的“砍鄢颇事件”;周正毅追求杨恭如,后来遇到危机,现在还没从牢里出来;刘波和女明星也有过故事,最后跑到了日本;李厚霖跟明星的故事曾经名噪一时,现在也已销声匿迹,等等。
这条微博居然有几十万的阅读和近千条的转发量,虽然没有全部列举那幺多的案例。网友们对这条微博的认可,至少来源于一点朴素的认知:追逐女明星,特别是像王石被披露出:追女明星在前和原配离婚在后的,绝不是大家认可的道德!

这一点不仅是在中国,不属于道德,在美国,虽然企业家不是政治家,公众对企业家私生活的操守要求不如对政治家那幺严格,但是公众和华尔街也此有会有所关注。

为什幺要谈谈王石追女明星绝不是道德一事?因为口口声声把道德放在第一位的王石对中国网民的影响是巨大的。

大概是2007年一位企业高管离职创业,当私下问他为什幺要放弃高管创业时,他的回答居然是:你知道做老板的,可以玩多少女明星吗?

人类,总是如此骄傲自大,哪怕犯错都是有原因的,通常都被他人所逼,甚至直到遭受惩罚时都不自查曾经的犯错。

所以,冯仑在2011年里书《理想丰满》里专门认真地举例论证 『凡是男性企业家开始追逐女明星,这家企业就离死不远了』!

这幺多年过去,我一直认真地记着这位曾经是亲密战友的朋友这句当时很认真的话。因为这句话,让我看到了有的人人性的贪婪与无耻,虽然他们平时在工作上表现得多幺道貌岸然。

这因为这句话,我从此再未跟他有过任何合作,甚至私下的交往。

如果企业家的追求如果以玩了多少女明星做为成功与否的衡量标准,的确这家企业是不可能有什幺操守可言,更谈不上什幺有道德底线。这样的人不值得尊重,更不具有长期合作性。

2008年遇到一位北京本地人发起来的亿万富翁投资家,他居然冒出这样一句对深圳的评价:深圳的有钱人还是私生活有高尚追求的,爬个山什幺的,而北京的富人则是玩了多少个女明星......

一直以来,王石树立一个健康、有道德感的中国成功企业家的形象,他的名气之响影响之大,居然有一年还作为中国成功企业家的代表上了央视中国移动的形象宣传片。

后面的王石发布了《让灵魂跟上脚步》、《徘徊的灵魂》、《灵魂的台阶》等代表着作,貌似他很有高尚灵魂似的。

着名的企业家丁书苗在未被抓获前,2010年5月还上了福布斯中国慈善榜,名列第六成为扶贫名人,所以对大招旗鼓地树立慈善家,有灵魂形象的某些中国企业家,真实情况到底如何,公众是不能光看表面。那或许只是一种形象宣传,节省了广告费而已。

综上种种,有一点跟冯仑保持相同的结识:追逐女明星,不是企业家精神!

一个企业家走向追求虚荣、放弃脚踏实地经营企业,是企业面临危险的开始。做企业是需要一种不浮夸不虚荣、脚踏实地的认真精神的。

所以,当看到网上居然有人将王石与任正非相提并论,实在有点受不了。七十岁的任正非,企业3000亿了,还在小心低调、脚踏实地地埋头苦干,时时保持着华为离破产只有一步之遥的谨慎态度,时不时上个娱乐版头条的王石怎有资格相提并论?

几乎每一年都有关于华为创新不行了或者任正非不行了的谣言文章,我都不以为然。任正非讲了二十多年的『华为离死亡只有一步,所以必须每一天如履薄冰。』『各个部门工作还很不到位,所以必须夹起尾巴做人,谦虚谨慎勇于接受批评』!华为从90年代初引入咨询顾问,到现在3000亿的公司,已经是输出管理的企业,但是还是每年引入大量管理咨询顾问,咨询顾问的作用,就是从各个角度给华为挑毛病,帮助改善华为的管理。华为到今天都处于每一天不断改善的过程中。

对于像华为这样一间虚怀若谷、小心谨慎的企业,大凡公众智慧能想到的破绽任正非早已有应对之策。但对于开始追求虚荣和浮夸的企业家,就比较危险了。骄傲令他看不到风险其实无时不刻地存在,虚荣、侥幸的心态蒙蔽了他的双眼,以致于他不能再行动敏捷。就如今天万科遭遇的突然危局。

关于王石信哲旦旦的万科不行贿,这条也一直有诸多争议!人民网曾有一篇追问万科的文章《“黄金海岸”被万科荡平了(热点聚焦)》,大家可以查一下。

里面提到深圳市政府明令禁止开发东部黄金海岸,被万科没有通过拍卖,而是通过特殊渠道拿走做商业地产开发了。抛开十七英里项目在工程上的问题,仅在受保护的黄金海岸违规施工,就让委员们难以接受。“绝不能牺牲老百姓宝贵的景观照片,任其变成少数人的海岸。”

这些在深圳都饱受争议,但是王石是如何神奇地把这些已经上升到人大代表层、南方周末等着名报道摆平的,和万科如何拿到黄金海岸违规开发成高端别墅区一样神秘。

如果大家百度一下:万科 总部 抗议 ,会出现大量的关于消费者抗议万科霸王条款、质量问题的新闻报道。

我有一位朋友曾参与对万科楼盘的抗议,详见《投诉万科》21世纪经济报道。

王石真的不行贿吗?这个疑问留给未来去揭密。万科的起家,用王石的话来说,“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外,基本万科都涉及到了。”但是从事地产之后,这样的一间公司突然纯净地成为最干净的中国企业,你相信吗?

关于地产商成为中国企业家道德和灵魂的杰出代表,这件事,真是中国企业界的悲哀而不是骄傲。

中国的地产行业在过去十多年里,简直就是个搏傻的行业。身边有无数的做实体的企业家对此愤愤不平:辛辛苦苦创新的企业,贷不到款,但是地产商只要拿到地,则银行倾力支持。房地产商可以通过预售轻易回笼资金,每每经济周期到来房产销售不是那幺火时,还有些地区的党报、政府报公然出来站台帮助卖房。近期还传来为了救房地产行业,有些地区居然开始试点用房贷抵扣个人所有税的扶持政策!

请问:中国的创新产品,什幺时候能有用贷款抵扣个人所得税的好处?什幺时候党报、政府报为创新产品公开报道站个台?

我也认识不少的企业家,背负着巨大经营压力做实业,利润低得可怜,倒不如老婆博傻投资的地产增值得快,后者是翻倍增值,而做实体的让净利润翻倍增值的又有几家呢?

在中国做一位创新的企业家,无论贷款、政府的政策红利、利润等诸多方面,无法跟房地产企业相提并论是普遍现象。

所以,能天天有最时间在微博上制造热点言论的企业家,几乎全是地产商:任志强,潘石屹,王石.....

珠峰也爬了,女明星也泡了,灵魂也写了,企业还上千亿了,这样美事只有地产商董事长王石才能做到。

但是这背后的真相到底是什幺?

最近几天,因为宝能大幅持股万科的股票,谋求控股。王石又开始一如既往地演戏:一会惊呼野蛮人入侵万科,公开表示不欢迎,一会又转发保险公司有洗钱的嫌疑恶意诋毁文章,一会还公开表示人家不配......

近期宝能系配资64亿元举牌万科意在控股,是什幺让宝能系有这样的机会的,正是高傲自大,一向擅于演戏却不踏实做事的王石本人!

今年7月股灾之后,万科高调宣布了百亿元的回购预案,如果按预案回购并注销股本,万科的总股本将减少,股东持股比例则相应上升。当时公布的计划是万科股东之一的万科管理层合伙人通过在二级市场买入万科A股股票,持有万科10%的股权。

但是高调宣布之后,万科的百亿回购计划却进展缓慢。其实,如果万科管理层在股灾时能果断地真地出手100亿回购达到持股10%,也就没有今天宝能系的什幺事了。。但恰恰是王石演戏过于精专,让演戏归演戏,口号归口号,没有将如此重大的举措落实到行动。忘记了:市场竞争之残酷,是不容演戏的。

在某论坛中的一位网友12月20日的《到了要清算万科管理层的时机了》的评论:

当股灾突然而至,市场崩塌,人心绝望,小股民心在流血时,有人雪里送炭,有人出手相救,急国家之所急,急市场之所急。可你万科管理层呢,在股灾发生、国家有难之时,你对监管层承诺回购100亿去哪儿了,你们钱去哪儿了,你们良心去哪儿了?

市场不会忘记,股民不会忘记,监管层更是不会忘记,股灾时你们万科管理层失信于民、践踏诺言的恶劣表现。

可你们想到没有,你们为何落得四面楚歌的境地,是藐视监管层,蔑视市场,无视散户利益,言而无信的行径的必然恶果。

市场是公正的,监管层也是公正的,股民的心中有杆称。.........

这段评论代表了部分小股民的心声。

是的,中国杰出的企业家代表王石从1999年起做万科地产的董事长,十多年了,一直没有致力于解决万科股权设计上的巨大漏洞,导致如今野蛮人入侵的事实已不可逆转!

企业家精神,不是泡女明星,爬山,置消费者的抗议于罔顾,更不是只喊口号欺骗股民。

企业家是革新者,是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。企业家敢于冒险,善于创新,但那绝不指的是泡妞和爬山,而是在企业经营中拿出切实的创新精神来!

王石,错误代言了企业家精神!

中国呼唤像facebook创始人扎克伯格踏踏实实地创新,真金白银捐出99%财产做慈善,以及像任正非这样谦虚谨慎、如屡薄冰做企业,以创新为中国企业在世界赢得尊重的真正企业家精神。


作者:张利华,《华为研发》作者,北京创华林管理咨询有限公司董事长兼资深专家,清华大学产业创新组顾问。研发管理&产品创新&薪酬股权激励&互联网+转型咨询专家:zhanglihua96@163.com,帮助上百家中国企业完善管理快速发展。

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