泰山企业引爆经营权之争，董事长詹岳霖首度发给员工信中声明指出，他个人的去留，并非当下的重点，将会依照公司治理的规范，不影响公司经营。
他声明指出，将会依照公司治理的规范，不影响公司经营，并照顾全体员工及股东的最大利益做最适的处理。他个人的去留，并非当下的重点，重要的是期待改选后的董事会，能选出好的领导者，珍惜现有优秀的经营团队，继续借用他们的长才，持续做出符合消费者期待的安心食品。更重要的是，新的领导团队应重视长期经营、而不采取短视炒作，让66年稳定的泰山能永续发展。
他提到，市场环境快速变化，公司经营策略也必须快速因应与调整，并做出果断的决策，“家和万事兴”是我接手经营泰山以来，长辈对我最大的叮嘱，很明显地，此次分歧，显示我没有做好对董事成员的沟通，我虚心接受检讨，也请同仁们借镜学习沟通的重要性。
他表示， 过去几年，贯彻公司治理，在经营上运用SAP-ERP透明管理，在食品安全上优先取得SQF国际认证与国际接轨，在业务拓展上，随着优秀经营团队成员的加入，台湾的事业体已全面转亏为盈，获利已连续两年成长，今年更预期有更高的获利成长。
公司最大的经营包袱，来自于大陆事业的多年亏损，也是目前经营团队全力投入于组织再造、通路管理、产品开发…等课题。大陆如此庞大的市场，加上泰山优质的品牌形象，他坚信大陆的经营，不应只看到眼前的亏损，而应掌握未来无限的商机；更重要的是，泰山的经营是由员工全员参与，这可从第一本由员工亲自撰写的企业社会责任报告书中看到，值得肯定与感谢现有的经营团队与全体同仁。
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